Gids naar succesvolle overheidsprojecten. Wat is er nodig? Luc de Beer was bij ons te gast bij om een presentatie te geven over zijn boek ‘Verzet de bakens / Gids naar succesvolle overheidsprojecten’. 

Veel boeken behandelen het instrumentarium waar het vakgebied rijk aan is. De andere insteek die Luc heeft gekozen komt voort uit zijn nieuwsgierigheid naar het gebrek aan succes bij vooral grote projecten. In de ICB4 (International Competence Baseline #4) die IPMA hanteert, wordt gerefereerd naar een onderzoek door de Standish group waaruit blijkt dat slechts 2% van alle projecten succesvol zijn. Andere onderzoeken vermelden andere percentages maar ook die zijn erg laag (veelal onder 10%) te noemen. 

Gebrek aan succes vormt een rode draad in projecten. 

Om tot de kern van de problematiek en tot verbetersuggesties te komen, heeft Luc uitvoerig onderzoek gedaan onder met name grote overheidsprojecten. Hiervoor heeft hij gebruik gemaakt van de ‘kosmische benadering’: een integrale, holistische blik op het vakgebied. Deze benadering verschilt van de traditionele en heeft een aantal nieuwe inzichten opgeleverd. Inzichten die kunnen helpen bij het oplossen van de taaie problematiek. Om Albert Einstein te quoten: “We kunnen een probleem niet oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt”.

Tijdens de bijeenkomst is uitgebreid stil gestaan bij de achtergronden en de componenten van de kosmische benadering. De deelnemers aan de sessie zijn er zelf ook mee aan de slag gegaan. Dit leverde mooie discussies op waarbij bekende voorbeelden zoals de dramatische overschrijding van het Sydney Opera House werden aangehaald. Projectmatig bezien was de bouw van het Sydney opera House een drama maar is niet iedereen blij dat dit iconische gebouw er staat? Voors en tegens en relativering van overschrijdingen passeerden de revue. Een heerlijke avond.

Wil jij weten hoe je bakens verzet om overheidsprojecten succesvoller te laten verlopen? Het boek is genomineerd geweest voor managementboek van het jaar 2023.

Samen het vakgebied verder brengen. Dat is waar hij voor pleit en dat doet hij door in zijn boek Verzet de Bakens zijn visie te delen op waarom projecten binnen overheden en bedrijven zo vaak mislukken.

• Dat het helder moet zijn dat een project een initiatief is van een bedrijf of een organisatie die overweegt om haar eigen manier van werken op een hoger niveau te krijgen.
• Dat vragen als ‘Waarom doen we dit?’ en ‘Welk probleem lossen we met dit project op?’ vooraf gesteld dienen te worden om richting te geven aan een succesvolle uitkomst.
• Dat de gebruiker uiteindelijk de belangrijkste projectspeler is.

Volgens Luc gaat dit overigens verder doordat er meer besef mag komen voor de ontwikkeling van een moreel kompas. Hij heeft de kernovertuiging dat er een collectief bewustzijn nodig is om een project succesvol te laten verlopen.