Waarop verschillen percepties van opdrachtgever en opdrachtnemer, en hoe kan hierop gestuurd worden om betere projectuitkomsten te krijgen?
Lopende onderzoeken
IPMA Nieuws | meest recent
- Algemene LedenVergadering (ALV) d.d. Woensdag 19 April 2023 dinsdag 07 maart 2023
- Verslag ALV 28 november 2022 woensdag 01 maart 2023
- Uitnodiging promotieplechtigheid Steven Nijhuis vrijdag 25 november 2022
- Verslag ALV 10 mei 2022 donderdag 24 november 2022
- Aanmelden voor algemene ledenvergadering 28-11-2022 vrijdag 11 november 2022
IPMA Blogs | meest recent
- Advertorial | De zeswaardenbril: van bijziend naar alziend woensdag 22 maart 2023
- Een SAP-implementatie is als leren autorijden zondag 19 februari 2023
- Een digitale transformatie is ingrijpender dan je denkt zondag 19 februari 2023
- Bereik duurzaam verandersucces met je digitale verandering vrijdag 17 februari 2023
- Advertorial | Computrain: Digitaal transformeren met IPMA donderdag 16 februari 2023
IPMA Podcasts
- Veerkracht – Maarten de Winter Interviewt Ard van Oosten (bedrijfskundige en psychiater) dinsdag 14 maart 2023
- Succesvol Digitale Transformatie – Marc Beijen en Peter van Wijk maandag 13 maart 2023
- Business Gaming helpt bij de Digitale Transformatie dinsdag 14 februari 2023
- Digitale Transformatie vraagt om veranderen van de taal…. dinsdag 14 februari 2023
- PMO-ers zijn superhelden… maandag 30 januari 2023
Community Blogs | meest recent
- Een opdracht is pas gegeven… maandag 25 april 2022
- Sandra de Haan over Community Duurzaamheid door Projecten en Programma’s maandag 13 december 2021
- Het opstarten van een community maandag 22 november 2021
- Omgaan met communities zondag 27 september 2020
- Eigenaarschap is wederkerig maandag 14 september 2020
Archief nieuwsbrieven
Benieuwd naar het laatste nieuws in projectmanagement? Bekijk het archief nieuwsbrieven hier.
Over IPMA
IPMA NL streeft naar Betere Projecten voor een Betere Wereld: Betere Projecten creëren aantoonbaar maatschappelijke relevante en duurzame toegevoegde waarde voor alle stakeholders.