Rik Eweg - lector bij Van Hall Larenstein - vertelt uit zijn eigen praktijk als programmaregisseur ‘Kringlooplandbouw’ over de...
Podcasts Voorpagina
Hoe je wijs leiderschap laat zien in de hectiek van alledag
Bert van der Hooft, , Dimphy Peters en Diana van Donselaar, Podcasts, Podcasts Voorpagina, 0In deze podcastserie gaan we in op het waarom, wat en hoe van wijs leiderschap in organisaties. Toegepast in...
Veerkracht in Innovatie – Maarten de Winter in gesprek met Peter Oeij
Bert van der Hooft, , Podcasts, Podcasts Maarten de Winter, Podcasts Voorpagina, 0Innovatieprojecten falen vaak. Hoe komt dat nu? Een interview met Peter Oeij van TNO die een passie heeft voor...
Waarde in Projectmanagement – Gilbert Silvius in gesprek met Meinte Wildschut
Bert van der Hooft, , IPMA Blogs Maart 2022, Nieuwsbrief Maart 2022, Podcasts, Podcasts Gilbert Silvius, Podcasts Voorpagina, 0Luister mee in deze dialoog over hoe over waarde gedacht kan worden in ons vakgebied. In deze podcast gaat...
Een succesvol project start met een realistische begroting…
Bert van der Hooft, , Podcasts, Podcasts Voorpagina, Podcasts-Harold van Heeringen, 0Na deze podcast weet je waarom veel projecten gedoemd zijn om te mislukken...of dit nu waterval of agile projecten...
Als Agile Coach kom je er vaak achter dat er een verschil is tussen de theorie en de weerbarstige...
Surf mee op de “Waves of Agile” over hoe je samen op dezelfde golflengte komt – Derk-Jan de Grood
Bert van der Hooft, , Nieuwsbrief Augustus 2022, Podcasts, Podcasts Derk-Jan de Grood, Podcasts Voorpagina, 2Surf mee op de Waves van Agile in deze podcast met Derk-Jan de Grood, auteur van een smaakmakend boek...
MUM Mutual Understanding that Matters – Introducerend interview met Lieke Sluis-Hoogerwerf en Erik Pouwen
Bert van der Hooft, , Podcasts, Podcasts Lieke Sluis-Hoogerwerf en Erik Pouwen over MUM, Podcasts Voorpagina, 0Hoe kom je met je mensen op dezelfde golflengte? Bij agile samenwerken is dat enorm belangrijk. Lieke bedacht hiervoor...
Deep Listening en de Circle Way -Diana van Donselaar
Bert van der Hooft, , Dimphy Peters en Diana van Donselaar, Podcasts, Podcasts Voorpagina, 0Diana van Donselaar van Business Balance Bootcamp laat je in deze podcast kennis maken met ‘The Circle Way’. Dit is een...
Agile with a Smile – Interview Dion Kotteman
Bert van der Hooft, , Diverse Podcasts, Podcasts, Podcasts Boekbesprekingen en -recensies, Podcasts Voorpagina, 0Hoe met een paar klassieke aanpassingen agile werken voor iedereen succesvol kan zijn: Agile with a Smile! In deze...
IPMA Nieuws | meest recent
- We don’t always start fresh zondag 22 januari 2023
- Uitnodiging promotieplechtigheid Steven Nijhuis vrijdag 25 november 2022
- Verslag ALV 10 mei 2022 donderdag 24 november 2022
- Aanmelden voor algemene ledenvergadering 28-11-2022 vrijdag 11 november 2022
- Algemene ledenvergadering 28 november 2022 vrijdag 14 oktober 2022
IPMA Blogs | meest recent
IPMA Podcasts
- Waarom de bakens voor (grote) projecten verzet moeten worden – Interview met Luc de Beer zondag 20 november 2022
- Reset je leven…de eerste stap op weg naar persoonlijk meesterschap – Interview met Rintske Bosma maandag 10 oktober 2022
- Leiderschap voor toekomstmakers – Interview met Daan Fousert woensdag 28 september 2022
- Welke competenties zitten nu in een training voor opdrachtgevers? maandag 19 september 2022
- Opdrachtgeverschap: wat is er op dit moment aan de hand? maandag 19 september 2022
Community Blogs | meest recent
- Een opdracht is pas gegeven… maandag 25 april 2022
- Sandra de Haan over Community Duurzaamheid door Projecten en Programma’s maandag 13 december 2021
- Het opstarten van een community maandag 22 november 2021
- Omgaan met communities zondag 27 september 2020
- Eigenaarschap is wederkerig maandag 14 september 2020
Archief nieuwsbrieven
Benieuwd naar het laatste nieuws in projectmanagement? Bekijk het archief nieuwsbrieven hier.
Over IPMA
IPMA NL streeft naar Betere Projecten voor een Betere Wereld: Betere Projecten creëren aantoonbaar maatschappelijke relevante en duurzame toegevoegde waarde voor alle stakeholders.