Planningsmethode vraagt om andere kijk op taakbeoefening
Waarom vindt Critical Chain Project Management (CCPM) nog maar weinig toepassing in projecten, terwijl deze methode in kringen van projectmanagers veelbelovend wordt genoemd? Marco Verhoef deed er onderzoek naar in het kader van zijn masteropleiding Projectmanagement. “Werken volgens de principes van CCPM roept vaak weerstanden op bij de projectmedewerkers”, stelt hij vast. “De methode is gericht op het reduceren van doorlooptijden, op basis van een andere kijk op taakuitoefening.” Inzicht verkrijgen in de taakbeleving van projectmedewerkers en hun verzet tegen de veranderingen die CCPM met zich meebrengt, kan volgens Verhoef bijdragen aan verbetering van de implementatie van de methode, met een blijvend positief effect op de organisatie.
Benieuwd naar het hele artikel? Klik op onderstaande button om de PDF van het artikel te downloaden!
Geïnteresseerd om een stukje te schrijven over het artikel? Stuur een mailtje via onderstaande button.
