Tijd om kunstmatige intelligentie vast onderdeel te maken van onze competenties.
Kunstmatige Intelligentie (AI – Artificial Intelligence) heeft een grote impact op rollen in projectmanagement. Waarschijnlijk ligt de nadruk daar vooralsnog in de AI ondersteuning en niet AI aan het stuur van projctmanagement.
Lees er alles over in:
- Het IPMA Paper Artificial Intelligence impact in Project Management
- Het Boek van de maand mei 2022 “Dit is kunstmatige Intelligentie” (voor leden als e-book gratis te downloaden in onze E-Library)
In deze verkenning inventariseren wij in een jaarlijkse open dialoog met onze bezoekers de trends die van invloed (kunnen) zijn op de competenties van onze professie. Deel jouw mening hierboven, licht je mening eventueel toe en kom naar de jaarlijkse bijeenkomst over trends om de trend en haar impact te duiden (zie eventkalender). Mis je een trend? Wil je deze trend meer uit de doeken doen of buiten de trendbijeenkomst de dialoog aangaan? Noem dat in je commentaar, dan nemen we contact op. Daarnaast kan je ook rechtstreeks input leveren aan de lopende review van de Individual Competence Baseline (ICB).
Trends in deze verkenning
Tijd om kunstmatige intelligentie vast onderdeel te maken van onze competenties.
Verandermanagement moet in onze professie (verder) ontwikkeld worden richting transformationele competenties.
Onze competenties voor het delen, vastleggen en bemensen van kennis moeten we verder ontwikkelen. Dakpansgewijze resourcing met T-profielen is nodig.
Tijd om onze competenties uit te bouwen met het vakgebied "capaciteitsmanagement".
