In deze aflevering van de PMO Podcast delen Bram Grims en Jan-Willem Rulkens hun uitgebreide ervaring in het PMO-vak en hoe ze ertoe zijn gekomen. Ze bespreken blunders en successen uit hun eerdere opdrachten, waarbij ze bespreken hoe belangrijk het is om realistisch te zijn bij risicomanagement en de kunst van ontzorgen en verbinden. Het gesprek onthult ook hoe PMO’ers zich blijven ontwikkelen door nieuwe uitdagingen aan te gaan en te focussen op hun sterke punten. Een waardevolle les die wordt gedeeld, is het belang van verwachtingsmanagement. Deze PMO podcast biedt inzicht en advies voor zowel gevestigde PMO-professionals als toekomstige PMO’ers om te gedijen in dit dynamische vakgebied.
Podcast: Play in new window | Download (Duur: 16:31 — 13.6MB)
Meer podcasts…
Luister mee in deze dialoog over hoe over waarde gedacht kan worden in ons vakgebied. In deze podcast gaat...
Hoe een projectteam baanbrekende resultaten kan bereiken.
Als Servant Leader ben je rentmeester en toekomstmaker. Dit vraagt om ecologische intelligentie. Meer weten? Beluister deze podcast!
Dion Kotteman deelt in deze podcast zijn antwoord op de vraag "Kan je zonder waterval toch nat gaan?" Daarbij...
Alexei Kuvshinnikov leest een deel van zijn P3 Express roman voor. Geniet van deze audio impressie.
Teaming is de vaardigheid om ons snel zo vertrouwd te voelen dat we elkaar uitdagen en bevragen richting het...
Stakeholder Engagement: Het echte succes van je project begint bij de mens! Word in deze podcast deelgenoot van de...
Marjolein (51 jaar) en Lily (27 jaar) werken al enkele jaren graag samen, ondanks of misschien wel mede doordat...
Nik Niessen Bram Grims Jan-Willem Rulkens In deze aflevering van de PMO Podcast delen Bram Grims en Jan-Willem Rulkens...