Als je op deze pagina bent beland, ben je waarschijnlijk een professional op het gebied van project-, programma- of portfoliomanagement. Of misschien ambieer je er een te zijn of zoek je wat er nodig is om een goede te zijn? Maar hoe weet je of je een professional bent en wat maakt een goede professional eigenlijk? Hoe weet je wat je moet ontwikkelen?
De ICB4 (Individual Competence Baseline) is de internationale norm voor competentie voor project-, programma- en portfoliomanagers.
Het is met haar competentiegebieden het ijkpunt voor je eigen professionele ontwikkeling met behulp van:
- onze bijeenkomsten, masterclasses of evenementen,
- zelfstudie met onze E-Library,
- dan wel onze Kennisbanken,
- of een opleiding via onze keurmerkopleiders
- tot en met internationale certificering om je waarde ook voor jezelf en anderen aan te tonen.
In deze ICB kennisbank, zijn we gestart om de content uit de eerste drie punten te bundelen. Wil je zelf ook bijdragen? Neem dan contact op.
De structuur van de Individual Competence Baseline (ICB4)
De ICB4 (Individual Competence Baseline) beschrijft competenties die nodig zijn in de volgende competentiegebieden:
- People (gedragsmatige competenties):
Hoe ga je om met de mensen om je heen en met jezelf? - Practice (vaktechnische competenties):
De “praktijk” van ons werk: nodig voor projecten, programma’s en portfolio’s. - Perspective (contextuele competenties):
Het de context waarbinnen het initiatief wordt uitgevoerd en de link naar wat er moet worden bereikt.
De ICB4 geeft een heldere taal, een basis voor ontwikkeling en leren, geschikt voor alle projectmanagers, programmamanagers en portfoliomanagers.
Je kunt de IPMA ICB4 gebruiken:
- als je op zoek bent naar manieren om individuele competentie-elementen te verbeteren, als basis voor het verbeteren van het succes van je projecten, programma’s en portfolio’s, dan is dit de bron die je nodig hebt.
- voor zelfbeoordeling.
- als je een Trainer of Coach of Consultant bent, geeft de ICB4 je een overzicht van competentie-elementen die ontwikkeld of getraind moeten worden
- als je een HR-manager of een manager van professionals bent, geeft de ICB4 een beknopt overzicht van competentie-elementen die kunnen worden verwacht of ontwikkeld.
- als de basis voor de internationale certificering van project-, programma- en portfolioprofessionals.
Bedenk daarbij de volgende eigenschappen van de Individual Competence Baseline (ICB)
- Het schrijft geen methode, methodologie of specifiek proces voor.
- Je kan het competentiemodel in elke organisatiecontext gebruiken.
- Het is niet gerelateerd aan een specifiek vakgebied (zoals ICT of investeringen of overheid of onderzoek).
- Het geeft een heldere taal, een basis voor ontwikkeling en leren, geschikt voor alle projectmanagers, programmamanagers en portfoliomanagers
Je kan de ICB4 je eigen maken met behulp van:
- Een gratis E-Book (onze sectie met de IPMA Standaards) Daar zie je ook hoe een hard-copy te bestellen.
- Zelfstudie met de gratis boeken uit onze E-Library.
- Onze bijeenkomsten, masterclasses of evenementen, dan wel onze Kennisbanken,
- of een opleiding via onze keurmerkopleiders
En desgewenst bewezen in een internationale certificering om je waarde voor jezelf en anderen aan te tonen.
