IPMA Premium Mastercourse ‘Krachtig in verbinding’

Een succesvol project draaien is een kunst, zeker als het gaat om projecten waarin teamwork DE sleutel is voor succes. En zeg nu eens eerlijk, hoeveel projecten manage jij nog waar dit niet voor geldt? Menig projectmanager is een heel eind gekomen met het ‘blauw’ managen op deadlines, uren en middelen.

Maar maak je daarmee heden ten dage nog echt een verschil? Nee, hét verschil zit tegenwoordig in het effectief managen van verbinding en onderstromen. Dat wat jij en projectleden niet uitspreken, maar helaas precies datgene is wat je project vertraagt.
Dat wat wel uit gedrag spreekt maar niet op tafel wordt gelegd. De motivatie die jou en je team onbewust drijft en leidt tot succes. De talenten die stilzwijgend onbenut blijven. In het managen van verbinding en onderstromen ligt DE sleutel voor excellent teamwork, en daarmee voor wezenlijke impact en resultaat.

Hoe achterhaal je hoe leden van het projectteam werkelijk in de wedstrijd zitten, wat er echt in hen omgaat, wat ze werkelijk in huis hebben? En in hoeverre ze zich werkelijk verbinden aan het projectdoel en -team? Hoe manage je deze essentiële vorm van verbinden, die zich vooral afspeelt op het niveau van beleving in plaats van ratio? Een doorvoelde motivatie en weerstand is namelijk veel krachtiger als een doordachte intentie. En dus bespaar je tijd en energie, juist door tijd in te ruimen voor verbinding en ‘m als een doorlopende actie bovenaan je prioriteitenlijst te zetten.

Op zoek naar een aanpak en werkvormen waarmee je nog succesvoller projecten draait? Klaar voor een nieuwe dimensie in luisteren en observeren? Benieuwd naar een manier die ‘anders, verfrissend’ is en een dosis lef van je vraagt?

Neem dan deel aan de Mastercourse ‘Krachtig in verbinding’ van Wijs in Bedrijf (voorheen Business Balance Bootcamp).
Een programma over het managen van verbinding en onderstromen in projecten.

Team- en projectmanagers, veranderaars, coaches, trainers, consultants, teamleden, die:

• willen gaan en staan voor excellent teamwork: méér impact door minder effort;
• de intelligentie van, en het talent binnen, hun team vol willen benutten;
• op zoek zijn naar krachtige tools en methodes om teamwork te bevorderen;
• behoefte hebben aan meer focus, oplossend vermogen en impact.
• meer in verbinding willen zijn met zowel henzelf en anderen;
• stress nog effectiever willen managen, persoonlijk en/of binnen het team.

‘Wegwerkzaamheden voor durfals’

Na deze Mastercourse ligt binnen je bereik….

• Meer focus: vanuit intrinsieke motivatie, meer verbinding met jezelf en met wat er echt toe doet. Handelen vanuit innerlijke rust, kracht en focus.
• Excellent teamwork: via een nieuwe dimensie in ‘soft skills’ training: via het ‘terug’trainen van natuurlijke vermogens in het managen van verbinding en onderstromen.
• Persoonlijke effectiviteit: Weten hoe je intelligentie vervijfvoudigt en zo wijsheid ontwikkelt. Zelfinzicht vergroot, met name in het effect van eigen gedrag.
• De directe beschikking over: krachtige dialoog & luister methodes, werkvormen, meeting-starts en -eindes. Methodes, o.a.: The Circle Way dialoog, Deep Listening.
• Het creëren van magische overlegmomenten: Inspiratie voelen en inspiratie geven.

Wat onze aanpak uniek maakt is:

1. Doorleefde eenvoud: 1 oefening, 3 stappen & 3 kernprincipes, that’s it!
2. Oeroud en modern: Een mix van actuele verandermethodes en inzichten uit oeroude wijsheid scholen. Opgebouwd via > 20 jaar (team)coachervaring en professionele ontwikkeling, 20 jaar sport- en Yoga instructie, 15 jaar Martial Arts.
3. Een leider in elke stoel: Geloof in eigen kracht, wijsheid en autonomie. Duurzaam effect.
   Resultaatgerichte activiteitenreeks: Diepgaand effect door mix van trainingen, 1-op-1 coaching en peergroup coaching.
4. Paradoxale leerroute: Meer resultaat met minder effort, versnellen door te vertragen op de juiste momenten. Niet aanleren, maar afleren. Niet complex, terug naar de eenvoud!
5. Vliegwiel: kleine stappen, groots resultaat.

Dit programma overstijgt een reguliere training, zowel in opbouw als in (duurzaam en diepgaand) effect.

1. Check-in:
   online intakegesprek (45 min.)
   Ontwikkel challenge per mail
2. Aan de slag:
   2 trainingsdagen (2 x 1 dag); zie verderop de opbouw.
   1 coachgesprek (1 uur)
   1 (lunch)wandeling met peer (1 uur)
   Ontwikkel challenge per mail
3. Check-out:
   1-op-1 evaluatiegesprek (45 min.)
   Ontwikkel challenge per mail
4. Borgen en verdiepen geleerde:
   2 x supervisie (2 x 2 uur). In overleg in te plannen.

Opbouw trainingsdagen

1. Dag 1. Basis
   • Wat is de invloed van ons neurale systeem op het vermogen tot verbinden?
   • Wat werkt (het meest effectief) om verbinding en onderstromen te managen?
   • Hoe vormt de visie en aanpak van Wijs in Bedrijf daar een antwoord op?
   • Wat levert het op en wat (welke skills, welke rollen) heb je ervoor nodig?
   • Wat zijn de basis ingrediënten van succesvolle bila’s en meetings?
   • Wat staat je te doen?

   Deze vragen vormen de rode draad door de 1^e  training. We brengen dit alles direct in de praktijk zodat je onze aanpak en de impact ervan kan ervaren en onderzoeken. Daarnaast dagen we je vanaf de start uit jezelf (terug) te trainen in de skills, nodig voor het effectief managen van verbinding en onderstromen.

2. Dag 2. Verdieping
   Tijdens deze trainingsdag gaan we dieper in op de opbouw van meetings. We bieden verfrissende check-ins (start) en check-outs (afronding). En je maakt kennis met krachtige (dialoog)methodes en werkvormen, die gericht zijn op het versterken van verbinding. Afgestemd op de behoeften van deelnemers, als ook op de beweging en de verandering die jij wilt versterken. We maken hierbij bewust en doelgericht gebruik van o.a. stilte en vertraging. Waarmee we de intelligentie op meerdere niveaus opschroeven, wat weer cruciaal is voor leren en veranderen.Ook deze trainingsdag is vooral gericht op leren door te ervaren, maar ook door zelf te faciliteren. aan de slag te gaan met het faciliteren van. het faciliteren van cruciale meeting onderdelen. Hierop krijg je waardevolle feedback en adviezen van zowel je collega’s als de begeleiders. Wat jouw leercurve doet versnellen.

Deze Mastercourse kost (inclusief supervisie) de rechtsboven vermelde prijs. IPMA leden (professioneel lidmaatschap, young/senior professional) krijgen de vermelde korting (na inlog wordt die verwerkt).

Jouw investering in tijd is een kleine 21 uur over een periode van 4 maanden. We hebben dit als volgt geschat:

1e twee maanden: een kleine 17 uur	1 online intakegesprek:	¾  uur
	2 live trainingsdagen van 7 uur:	14   uur
	1 coachgesprek (live of online):	1 uur
	1 (lunch)wandeling met ‘peer’:	1 uur
	3 ontwikkel challenges:	Pro Memorie	(direct integreren in werk; is onderdeel van je normale werktijd)
2e twee maanden	2 online supervisie bijeenkomsten van 2 uur	4 uur

• Deze Mastercourse bestaat uit een activiteitenreeks van live trainingsdagen, gesprekken, ontwikkelchallenges en online supervisiebijeenkomsten.
• Data training: zie opties. Tijd: 9.30-16.30 uur.
• Data gesprekken: in overleg
• Data online supervisiebijeenkomsten: volgen na 1e training.
• De bijeenkomsten vinden plaats:
  • in de Multifunctionele Ruimte bij IPMA in Nieuwegein. Zie hier voor de locatiegegevens.
  • dan wel beProud, Plein 1940 – 1945 27, 1411 SL Naarden
  • Zie bij de aanmelding de locatie voor die editie.
• Voor de inwendige mens wordt gezorgd (koffie, thee, water en broodjes).
• We maken gebruik van onze online omgeving op www.connect.ipma.nl.
• Je hoeft geen boeken aan te schaffen. Lesmateriaal wordt in de bijeenkomsten gedeeld. Wil je extra materiaal bestellen voor je eigen team? Vraag het je trainer.
• Na aanmelden krijg je toegang tot de online lesmodule. Je begint dan met je motivatie te delen. De trainer bepaalt in overleg met IPMA en op basis van de instroomeisen en volgorde van aanmelden of je wordt toegelaten tot de Mastercourse.

Diana is een gepassioneerde coach/trainer met meer dan 20 jaar coach- en trainerservaring in diverse sectoren. Ze doorziet dus snel wat er leeft binnen jouw vakgebied. Zij heeft verstand van gedragsverandering (in werkcontext), stress, teamperformance en persoonlijke effectiviteit. Dit maakt dat ze snel gedragspatronen doorziet, essenties raakt en met jou doorgrondt wat jouw ontwikkeling doet accelereren. Wat zomaar kan liggen in de paradoxale kunst van het vertragen, niets doen, versimpelen.

Diana verdiept zich al meer dan 20 jaar in: cognitieve (gedrags)verandermodellen, inzichten uit sportpsychologie en oeroude wijsheid-scholen. Tel hierbij nog 15 jaar Martial Arts bij op en je komt op een unieke mix van werkvormen geïnspireerd uit al deze richtingen. Dit biedt jou verfrissende invalshoeken oplevert voor jouw vraagstukken en issues.

Kenmerkend in haar aanpak; verbindend, verfrissend, positief confronterend, energiek en reflectief. Plus een focus op het behalen van resultaat, daar waar het er het meest toe doet voor jou, jouw team en jouw organisatie.

Beluister ook de podcast
Wijsheid in leiderschap – Diederik Berghs over waardevrij verbinden als leider.

• “Ik kijk terug op mijn deelname als een verdere verrijking van mijn huidige levensfase. De betrokken en persoonlijke begeleiding van Diana heb ik als zowel professioneel als bijzonder prettig ervaren. Ik was verrast over de intensiteit van de verbinding tijdens de online groepsbijeenkomsten. En voor wat betreft de dialoogmethode The Circle Way, ik was en ben diep onder de indruk van de diepgang en de effectiviteit van deze methode. Een aanrader dus, dit “Wijs in Bedrijf” programma!”
  –Wander Reitsma, Senior Consultant, voorheen directeur van Clubhouse.
• “In deze jachtige tijd, waarin alles tegelijkertijd lijkt te moeten plaatsvinden, komt Diana met een workshop vol “oude” wijsheden. Op een hele prettige wijze koppelt ze theorie aan praktijk en laat ze je ervaren hoe krachtig duaal waarnemen is. Oftewel echt luisteren. Naar de ander maar ook vooral naar jezelf. En hoe je dat in de praktijk kunt inzetten. Het effect is op zijn minst bijzonder te noemen. De rust en ruimte die hierdoor ontstaat is direct merkbaar in je omgeving. De paradox van versnellen door te vertragen is gewoon voelbaar en voor mij een zeer welkom inzicht gebleken in mijn praktijk.
  – ”Ben Vester, projectleider, COA
• Erg goede manier om even stil te staan bij wat er nu ècht belangrijk is.“Wijs in Bedrijf” biedt mooie methodes om op een diepere laag met elkaar een gesprek te voeren. Hierdoor komen conversaties sneller tot de kern en wordt er meer gesproken vanuit wat er op dat moment toe doet, dan vanuit de gebruikelijke (vaak snelle actie – reactie) interactie van mensen. Buitengewoon effectieve manier om met minder woorden en tijd, meer te zeggen en doen.
  –Fenneke van Vliet, partner en programmaleider Talent voor Transitie
• “Een heel mooie cursus waarin ‘stilte’ een heel andere betekenis krijgt. De groep heeft snel verdieping en verbinding gemaakt met elkaar. Mooie tools in handen gekregen om kennis/ weten en groei in het team te bewerkstelligen.”
  –Joan van Thuijl, Adviseur Beleid & Kwaliteit, Factor5
• De methodiek/theorie lijkt zo simpel – de diepgang is echter heel groot. Je krijgt feitelijke informatie naar boven, EN wat mensen beweegt rondom een onderwerp of thema. En het is juist deze diepere laag, die bepaalt of mensen meegaan of weerstand hebben tegen een verandering. Diana neemt je op een prachtige manier mee om dit ook zelf te ervaren. De kracht van de training zit voor mij juist in het zelf ervaren van de methodiek. Je leert om gebruik te maken van de kennis en wijsheid van een groep.
  – Annemarie Janssen, zelfstandig teamcoach, Verdwaalcoach.

Redactie: “Wijs in Bedrijf” haar eerdere naam was Business Balance Bootcamp. We hebben in voornoemde recensies haar huidige naam gebruikt.

Mail de trainer Diana van Donselaar  of bel haar (06 15 50 17 17) als je vragen hebt over de inhoud van deze Mastercourse.

Bert Van der Hooft MCM is verandermanager, oud opdrachtgever, project- en programmamanager en  een Community Lead van onze verandermanagement community. Mail Bert of bel hem (06 11 11 9405) voor vragen over deze Mastercourse, haar instroomeisen, condities en dergelijke.